Partida registrada en las cuentas de julio a septiembre de 2025. Recoge costes de un trimestre; no equivale al coste total del episodio para la empresa.
Tres cifras del caso JLR
«Tres cifras, tres significados: coste contable, impacto estimado y financiación garantizada».
Modelo del Cyber Monitoring Centre que abarca la fabricación de JLR, su cadena de suministro de varios niveles y organizaciones posteriores, como concesionarios. Rango: 1.600–2.100 millones. No es una pérdida contable comprobada.
Préstamo de un banco comercial con garantía de UK Export Finance, a devolver en cinco años, para reforzar la liquidez de JLR y sostener su cadena de suministro. No es una subvención ni un gasto público de 1.500 millones.
Las tres escalas usan la misma unidad, en millones de libras, solo para situar el orden de magnitud. La barra, el intervalo y el contorno discontinuo indican naturalezas distintas: las cifras no son pérdidas equivalentes y no deben sumarse.